中国各行各业都不同程度地受到本次疫情的影响,有的基本停摆,有个处在半瘫痪状态;很多互联网科技公司也是不得不改变办公方式,响应国家号召和规定;更是为了确保员工安全和有效防止疫情蔓延。有人说危机代表机遇的开始,危机蕴含着新生;也有人说此消彼长,2003年“非典”对实体行业产生了巨大冲击,却意外促成了电商行业的黄金发展期。而从现在开始,我们需要做到以下几点:
1、产品端:必须加速自有品牌建设,加速产品迭代
当前市面中低端产品甚多,自有品牌匮乏,在二零一三年成人用品电商市场大量崛起,但是大多数创业者一开始就把精力放在渠道和营销上,做产品的寥寥无几。这个现状刚好为创业者带来巨大的机会,情趣用品产品技术门槛其实并不高,区分在于产品质量上,这考验的是创业者的资源整合能力,整合国内优秀供应商资源,利用中国制造商的生产和成本优势,运作自有品牌。提升产品和服务端的能力,加速产品迭代,提升制定行业标准,这将是中国自有情趣用品品牌的发展机会。
2、锁定细分领域,实现单点突破
情趣用品行业缺乏相对标志性的品牌引领方向,都在电商的红海中耗费大量资金做营销推广打法、刷单刷流量,以至于难以产生领军品牌。对此创业者可以抓住一点,深耕细分领域,实现单点突破。
举个例子:比如1997年闯入成人用品行业的线下连锁品牌桔色成人,很早即确定了做“成人用品商超连锁”的品牌定位,深耕21年全国开店850家,被称为成人用品领域的711 ,桔色正是抓住线下渠道这一单点实现突破。
而创立于2013年的大象安全套则立志做安全套领域的“小米”,通过原创的卡通形象包装,大胆前卫的宣传语吸引顾客,大象安全套牢牢锁定了目标群体,即针对20~35岁的年轻人。
3、 建立活跃社群,增强用户体验
情趣用品*重要的一点就是用户的体验,这是传统线上电商不容易做到的。但活跃的用户社群则能够解决用户体验的问题,比如目前下载量*大的他趣,他趣是一款基于移动社区的成人用品电商APP,拥有超过一亿的安卓下载量,用户可以通过它讨论两性话题、聊天交友,还可以在其内置的“情趣商城”,购买情趣内衣、按摩棒和安全套等产品。该社群持续更新的具有高吸引力的内容,为其黏住用户的同时也增强了其产品的用户体验。
对此,深圳享悦玩物科技有限公司品如情趣用品正在紧紧的抓住这一机遇,迅速有效的切入到成人用品行业当中!
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